O nas
Zintegrowane wsparcie w finansach, prawie i technologii.

Strategia finansowa
Patrycja Grzywińska
Dyrektor Finansowa (CFO) z ponad 20-letnim doświadczeniem w dużych firmach polskich i międzynarodowych. Łączy strategiczne myślenie z praktycznym podejściem do zarządzania finansami, fuzji i przejęć (M&A) oraz transformacji biznesu.
Posiada kwalifikacje CIMA oraz tytuł MBA. Doświadczenie zdobywała w wielu branżach – od produkcji, przez nieruchomości i energetykę, po technologie. Doświadczona w projektowaniu i wdrażaniu strategii finansowych wspierających wzrost, efektywność operacyjną oraz długoterminową wartość firm. Wspiera zarządy zarówno na etapie stabilnego rozwoju, jak i w okresach zmian, restrukturyzacji oraz przygotowania do transakcji.

transformacja cyfrowa
Piotr Popławski
Ekspert technologiczny specjalizujący się w automatyzacji procesów biznesowych
i integracji systemów. Projektuje rozwiązania łączące technologię, dane i potrzeby finansowe firm. Skupia się na praktycznych wdrożeniach, które usprawniają raportowanie, kontrolę i podejmowanie decyzji zarządczych.
Od wielu lat łączy strategiczne myślenie, głęboką wiedzę technologiczną i biznesową intuicję, budując silny ekosystem firm z branży IT. Pasjonuje się wykorzystaniem sztucznej inteligencji w biznesie i tworzeniem rozwiązań, które realnie zmieniają sposób działania organizacji.
Założyciel Support Online, spółki programistycznej SBG oraz współtwórca Cloud4You – marki dostarczającej nowoczesne rozwiązania chmurowe. Innowator odpowiedzialny za powstanie pierwszej w Polsce softwarowej kasy fiskalnej i współwłaściciel Wirtualnych Kas Fiskalnych.

doradztwo prawne
Wojtek Królak
Radca prawny z wieloletnim doświadczeniem w transakcjach międzynarodowych, negocjacjach i całościowym zarządzaniu projektami. Łącząc znajomość przepisów, wiedzę o tworzeniu strategii i zasadach realizacji decyzji biznesowych, działa na styku prawa i finansów, wspierając właścicieli oraz zarządy w kluczowych momentach, takich jak inwestycje, restrukturyzacje, negocjacje i zmiany strukturalne.
Skupia się na zapewnianiu efektów operacyjnych, a nie wyłącznie na analizie formalnej.

CO ZYSKUJESZ
Synergia korzyści
Decyzje oparte na danych. Procesy, które działają.
Proces
Precyzyjne kroki ku finansowemu sukcesowi
Proces współpracy
Rozpoznanie sytuacji
Analiza finansów, procesów i ryzyk, aby zrozumieć realną sytuację firmy.
Szybka diagnoza
Identyfikacja kluczowych problemów, wąskich gardeł i obszarów wymagających interwencji.
Wdrożenie zmian
Nadzór nad realizacją uzgodnionych działań finansowych, prawnych i technologicznych.
Audyt wdrożenia
Weryfikacja efektów i korekta rozwiązań w oparciu o dane i wyniki.
Efekt
Uporządkowane procesy, jasne zasady i narzędzia wspierające dalszy rozwój firmy.
KTÓRĄ FORMĘ WSPÓŁPRACY WYBRAĆ?
Modele współpracy
Trzy modele współpracy do wyboru zapewniają pełną elastyczność – od krótkiego projektu, przez wsparcie dopasowane do potrzeb,
aż po długoterminową współpracę. Zakres i tempo działań pozostają pod pełną kontrolą klienta, bez zbędnych zobowiązań.
Najczęstszy wybór
Model projektowy
Współpraca skoncentrowana na jasno określonym celu: restrukturyzacji, transakcji, wdrożeniu zmian lub automatyzacji. Określony zakres, harmonogram i rezultaty.

Elastyczne rozliczenie
Model godzinowy
Elastyczne wsparcie eksperckie dopasowane do bieżących potrzeb – bez długoterminowych zobowiązań.

Najlepsza wartość
Stała współpraca
Długofalowe wsparcie zarządcze
i operacyjne. Stały dostęp do zespołu
i bieżąca kontrola kluczowych obszarów biznesu.

Zostań częścią naszego zespołu
Działamy zespołowo i odpowiedzialnie. Szukamy osób, które łączą kompetencje
z myśleniem biznesowym i nastawieniem na efekty.
Jeśli chcesz pracować przy projektach, które mają znaczenie – odezwij się.


